Category Archives: Blog

OPUS WEEKLY – BẢN TIN CHUYỂN ĐỔI SỐ & CÔNG NGHỆ AI (10/11 – 14/11)

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Tuần qua, bức tranh công nghệ toàn cầu tiếp tục có nhiều chuyển động quan trọng xoay quanh ba trụ cột: AI, ứng dụng AI, chuyển đổi số, và hiện đại hóa hạ tầng. Từ chiến lược quốc gia, các hợp tác công nghệ quy mô lớn đến các hoạt động đổi mới sáng tạo trong nước, tất cả đều phản ánh tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ của AI trong doanh nghiệp.

Bản tin tuần này tổng hợp 5 diễn biến quốc tế nổi bật cùng 1 hoạt động đáng chú ý tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp nhìn rõ những xu hướng đang định hình tương lai vận hành.


PHẦN 1: BẢNG TIN TRONG NƯỚC

opus weeklytuan2-04

Đại học Quốc tế ĐHQG TP.HCM khởi động “Tuần lễ Đổi mới Sáng tạo & Chuyển đổi số 2025”

Trong nước, Trường Đại học Quốc tế – ĐHQG TP.HCM đã tổ chức “Tuần lễ Đổi mới Sáng tạo & Chuyển đổi số 2025” (10–14/11), quy tụ chuyên gia công nghệ, doanh nghiệp và cộng đồng nghiên cứu. Các chủ đề thảo luận bao gồm AI, robotics, giải pháp số  xu hướng tương lai của vận hành số.

Sự kiện cho thấy sự kết nối hiệu quả giữa giảng đường – doanh nghiệp – nhà nghiên cứu, mở ra cơ hội đưa các ý tưởng đổi mới thành sản phẩm thực tiễn. Đây cũng là nền tảng quan trọng giúp sinh viên tiếp cận tư duy AI hiện đại, trong khi doanh nghiệp có thể tìm kiếm nguồn nhân lực được trang bị kiến thức bài bản về chuyển đổi số.

Trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy chiến lược Make in Vietnam và xây dựng đội ngũ chuyên gia công nghệ, những hoạt động như vậy góp phần thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và tăng tốc số hóa giáo dục – nghiên cứu.


PHẦN 2: BẢNG TIN QUỐC TẾ

Gartner dự báo: AI sẽ chi phối toàn bộ công việc IT vào năm 2030

opus weeklytuan2-05

Báo cáo mới công bố của Gartner đã thu hút nhiều sự chú ý khi đưa ra dự đoán rằng toàn bộ công việc IT sẽ chịu tác động trực tiếp của AI trước năm 2030. Trong đó, 25% nhiệm vụ sẽ được thực hiện tự động, phần còn lại là sự kết hợp giữa con người và trí tuệ nhân tạo.

Điều đáng chú ý trong báo cáo không nằm ở tốc độ phát triển của công nghệ, mà ở yêu cầu chuyển đổi năng lực tổ chức. Gartner nhấn mạnh rằng để đón nhận AI một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần chuẩn bị đồng thời về dữ liệu, quy trình và kỹ năng. Nghĩa là việc “ứng dụng AI” không còn là thử nghiệm, mà trở thành sự thay đổi toàn diện về phương thức vận hành.

Với doanh nghiệp đang trong giai đoạn xây dựng nền tảng chuyển đổi số, dự báo này là lời nhắc nhở rõ ràng: AI không phải công cụ tùy chọn, mà là điều kiện bắt buộc nếu muốn duy trì tốc độ phát triển trong thập kỷ tới.

Al Rajhi Bank hợp tác với ServiceNow triển khai nền tảng AI toàn diện

opus weeklytuan2-06

Tại Trung Đông, Al Rajhi Bank — một trong những tổ chức tài chính lớn nhất khu vực — đã ký thỏa thuận chiến lược với ServiceNow để triển khai dự án chuyển đổi số sử dụng nền tảng AI của hãng.

Điểm đáng chú ý của thương vụ này là cách ngân hàng lựa chọn mô hình triển khai dựa trên nền tảng (platform-based) thay vì tự xây dựng từ đầu. Cách tiếp cận này giúp rút ngắn thời gian triển khai, giảm chi phí và đảm bảo tính ổn định khi mở rộng quy mô.

Dự án được đánh giá là một trong những bước đi nổi bật nhất của ngành tài chính khu vực năm 2025, thể hiện sự ưu tiên của các ngân hàng đối với việc nâng cấp hệ thống vận hành, tự động hóa quy trình và cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua AI.

Nhìn từ góc độ xu hướng, đây là minh chứng rõ ràng cho sự dịch chuyển toàn cầu: ngành tài chính đang bước vào giai đoạn số hóa thế hệ mới, trong đó nền tảng AI đóng vai trò trung tâm.

Kyndryl – Dow tăng tốc hiện đại hóa ứng dụng bằng AI 

opus weeklytuan2-07

Một tin quốc tế khác đến từ Kyndryl khi hãng tiếp tục mở rộng hợp tác với tập đoàn Dow nhằm áp dụng AI và tự động hóa vào hiện đại hóa hệ thống ứng dụng. Dự án hướng đến nâng cấp các nền tảng cũ, tăng độ linh hoạt và tối ưu quy trình vận hành.

Điểm khác biệt của sáng kiến này là tập trung không chỉ xây dựng hệ thống mới, mà còn tái cấu trúc các hệ thống đã vận hành nhiều năm để phù hợp với chuẩn công nghệ hiện đại. AI đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát, tự động xử lý, phân tích dữ liệu và cải thiện hiệu suất hạ tầng.

Đây là bài học quan trọng cho các doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang tìm kiếm giải pháp hiện đại hóa hệ thống bằng AI nhằm tối ưu vận hành. Hiện đại hóa có chọn lọc giúp giảm rủi ro, tiết kiệm chi phí và mang lại hiệu quả nhanh hơn.

Ukraine công bố Chiến lược AI quốc gia đến năm 2030

opus weeklytuan2-08

Tại Hội nghị WINWIN Summit 2025, Ukraine đã trình bày bản dự thảo Chiến lược AI Quốc gia đến năm 2030. Văn bản này đặt mục tiêu xây dựng quốc gia số dựa trên ba trụ cột:

  • Hạ tầng dữ liệu
  • Ứng dụng AI thực tiễn
  • Năng lực công nghệ tự chủ.

Chiến lược nhấn mạnh việc phát triển các mô hình AI nội địa, đảm bảo an toàn thông tin và thúc đẩy ứng dụng AI vào dịch vụ công, giáo dục, y tế, nông nghiệp và quốc phòng. Đồng thời, Ukraine đặt trọng tâm vào đào tạo nhân lực công nghệ, nhằm xây dựng hệ sinh thái AI công bằng và bền vững.

Trong bối cảnh quốc gia này vẫn đang nỗ lực phục hồi, chiến lược mới cho thấy sự quyết tâm đặt AI làm động lực trung tâm cho quá trình tái thiết và phát triển dài hạn.


Tổng kết: AI đang định hình lại chuẩn vận hành của doanh nghiệp và quốc gia

Những diễn biến trong tuần 10–14/11 cho thấy AI đang bước vào giai đoạn trưởng thành, trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của cả doanh nghiệp lẫn nền kinh tế. Các hoạt động quốc tế và trong nước cùng đưa ra những thông điệp chung:

  • AI đang chuyển từ xu hướng sang tiêu chuẩn vận hành mới.
  • Chiến lược AI toàn diện đã trở thành ưu tiên của nhiều quốc gia và tập đoàn lớn.
  • Hiện đại hóa hệ thống cũ bằng AI ngày càng được lựa chọn thay vì thay thế toàn bộ.
  • Nguồn nhân lực công nghệ vẫn là điều kiện tiên quyết để triển khai thành công.
  • Giáo dục – doanh nghiệp – nhà nước đang tạo thành tam giác thúc đẩy chuyển đổi số mạnh mẽ.

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp đầu tư vào dữ liệu – hạ tầng – tự động hóa sẽ sở hữu lợi thế cạnh tranh rõ rệt.

Sẵn sàng để đưa doanh nghiệp tiến nhanh hơn trong kỷ nguyên AI?

Email, chat, file đang rải rác khắp nơi? Modern Workplace – Giải pháp nâng cao hiệu suất lao động

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong thời đại mà mọi hoạt động công việc đều diễn ra trên môi trường số, doanh nghiệp đang phải đối mặt với một nghịch lý: càng có nhiều công cụ, năng suất làm việc lại càng giảm. Email, chat, drive, excel, mạng nội bộ… mỗi nền tảng ra đời để giúp công việc nhanh hơn, nhưng khi chúng hoạt động tách biệt, tổ chức lại rơi vào tình trạng “rối thông tin” – dữ liệu rải rác, quy trình ngắt quãng và giao tiếp thiếu kết nối.

Điều này khiến nhân viên tốn hàng giờ mỗi ngày để tìm kiếm hoặc xác minh thông tin, còn nhà quản lý thì khó có được bức tranh tổng thể để ra quyết định. Read More

Hành trình từ ý tưởng đến thành công: cách lên kế hoạch chiến dịch marketing hiệu quả

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong một thị trường cạnh tranh quyết liệt, nơi khách hàng tiếp cận hàng trăm thông điệp mỗi ngày, doanh nghiệp muốn được nhìn thấy cần nhiều hơn một ý tưởng hay. Một ý tưởng tốt chỉ tạo ra hướng đi ban đầu, còn thành công lại phụ thuộc vào khả năng lên kế hoạch chiến dịch marketing có mục tiêu rõ ràng, chiến lược bài bản, triển khai theo quy trình và đo lường bằng dữ liệu. Marketing hiện đại không dựa trên cảm tính mà dựa trên sự thấu hiểu khách hàng, phân tích dữ liệu và cách vận hành có kỷ luật.

Một chiến dịch hiệu quả luôn là kết quả của một hành trình có cấu trúc. Hành trình này bắt đầu từ sự hình thành ý tưởng, chuyển hóa thành kế hoạch rõ ràng và kết thúc bằng kết quả đo được. Khi doanh nghiệp nắm được cách xây dựng chiến dịch marketing hiệu quả, mọi nguồn lực đều được sử dụng đúng chỗ và mang lại tỷ lệ chuyển đổi tốt hơn.

Read More

Bảo mật khi ký chữ ký số: 7 nguyên tắc giúp doanh nghiệp tránh rò rỉ dữ liệu

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp ngày càng ưu tiên áp dụng hợp đồng điện tử và chữ ký số để tối ưu quy trình vận hành. Việc ký chữ ký số không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí in ấn mà còn đảm bảo giá trị pháp lý tương đương chữ ký tay. Tuy nhiên, cùng với sự tiện lợi là những thách thức lớn về bảo mật và xác thực chữ ký số. Một sơ suất nhỏ trong quy trình ký hoặc lưu trữ cũng có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng: hợp đồng bị chỉnh sửa, dữ liệu khách hàng bị rò rỉ hoặc bị kẻ xấu giả mạo chữ ký để thực hiện giao dịch trái phép. Vì vậy, việc nắm rõ các nguyên tắc bảo mật khi chữ ký số là bước quan trọng để doanh nghiệp vừa tận dụng được lợi ích của công nghệ, vừa bảo vệ an toàn thông tin, uy tín và tài sản số của mình. Dưới đây là 7 nguyên tắc vàng giúp doanh nghiệp tăng cường bảo mật, xác thực hiệu quả và phòng tránh rủi ro rò rỉ dữ liệu trong mọi giao dịch điện tử. Read More

Opus Solution chúc mừng Ngày Phụ Nữ Việt Nam 20/10

By | Blog, Blog for Vietnamese | No Comments

Ngày 20/10 – Ngày Phụ Nữ Việt Nam là dịp đặc biệt để tôn vinh một nửa xinh đẹp của thế giới, những người phụ nữ luôn mang đến nguồn cảm hứng bất tận trong cuộc sống và công việc. Nhân ngày ý nghĩa này, Opus Solution xin gửi những lời chúc tốt đẹp nhất đến toàn thể Quý khách hàng, đối tác và đồng nghiệp nữ những người đã, đang và sẽ tiếp tục đồng hành cùng chúng tôi trên hành trình kiến tạo giá trị và phát triển bền vững. Read More

Bí quyết tăng hiệu quả cộng tác nhóm nhờ phần mềm quản lý dự án

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong thời đại doanh nghiệp vận hành linh hoạt và đa nhiệm, việc cộng tác nhóm hiệu quả trở thành “chìa khóa” quyết định năng suất. Dù sở hữu đội ngũ giỏi đến đâu, nếu thiếu công cụ phối hợp, dự án vẫn dễ rơi vào tình trạng trễ hạn, thiếu thông tin hoặc xung đột nhiệm vụ. Và đó là lúc phần mềm quản lý dự án phát huy sức mạnh biến mọi nhóm làm việc thành một bộ máy phối hợp nhịp nhàng, minh bạch và hiệu quả. Read More

Chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ bắt đầu từ phần mềm quản lý bán hàng

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Phần mềm quản lý bán hàng – Bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp nhỏ

1. Khi Excel không còn đủ – Bài toán vận hành của doanh nghiệp nhỏ

Nhiều chủ shop và doanh nghiệp nhỏ vẫn đang quản lý bán hàng theo cách truyền thống: ghi chép bằng sổ tay, tổng hợp dữ liệu bằng Excel, hay thậm chí “nhớ trong đầu” số lượng hàng tồn.
Khi quy mô còn nhỏ, cách này có thể tạm ổn. Nhưng một khi doanh thu tăng, khách hàng nhiều hơn và nhân viên bắt đầu thay ca liên tục, mọi thứ dần trở nên hỗn loạn:

  • Số lượng tồn kho sai lệch, khó kiểm soát thất thoát.
  • Nhân viên tính nhầm hóa đơn, nhập sai dữ liệu.
  • Báo cáo doanh thu mỗi ngày phải mất hàng giờ để tổng hợp.
  • Chủ shop không thể nắm được tình hình khi đi vắng.

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, việc tiếp tục quản lý thủ công chẳng khác nào “đi giày đá bóng trên sân cỏ chuyên nghiệp”.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp nhỏ bắt đầu tìm đến phần mềm quản lý bán hàng cho doanh nghiệp nhỏ – giải pháp giúp họ chuyển mình mạnh mẽ trong thời đại chuyển đổi số doanh nghiệp.

2. Phần mềm quản lý bán hàng – Công cụ cốt lõi trong chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ

Chuyển đổi số doanh nghiệp không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành nền tảng sống còn đối với mọi mô hình kinh doanh.
Và trong hành trình đó, phần mềm quản lý bán hàng chính là bước khởi đầu thực tế và dễ tiếp cận nhất, đặc biệt với các doanh nghiệp nhỏ đang muốn hiện đại hóa quy trình vận hành.

2.1. Tự động hóa – Bỏ thao tác thủ công, tối ưu quy trình

Trước đây, nhân viên phải nhập đơn, ghi sổ và tổng kết thủ công – vừa chậm vừa dễ sai sót.
Phần mềm quản lý bán hàng cho phép tự động hóa toàn bộ quy trình: từ nhập hàng, bán hàng, thanh toán đến thống kê. Mọi dữ liệu đều được ghi nhận ngay lập tức, giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm thời gian đáng kể.

2.2. Dữ liệu – Trái tim của quản trị hiện đại

Một doanh nghiệp vận hành hiệu quả không dựa vào cảm tính, mà dựa vào dữ liệu chính xác.
Phần mềm quản lý bán hàng cho doanh nghiệp nhỏ giúp chủ shop dễ dàng theo dõi:

  • Doanh thu từng ngày, từng sản phẩm.
  • Tỷ lệ bán ra – tồn kho – lợi nhuận gộp.
  • Hành vi và tần suất mua hàng của từng khách hàng.

Từ đó, người quản lý có thể ra quyết định dựa trên dữ liệu (data-driven) – nhập hàng đúng nhu cầu, tối ưu tồn kho, điều chỉnh giá linh hoạt và thiết kế chương trình khuyến mãi phù hợp.

2.3. Kết nối đa kênh – Từ cửa hàng đến online chỉ trong một chạm

Khách hàng hiện nay không chỉ mua tại cửa hàng mà còn trên website, Facebook, Shopee hay TikTok Shop.
Một phần mềm bán hàng đa kênh sẽ giúp bạn kết nối và đồng bộ toàn bộ kênh bán hàng trong cùng một hệ thống, tránh sai lệch dữ liệu giữa online và offline.
Nhờ đó, bạn có thể quản lý đơn hàng, tồn kho và chăm sóc khách hàng ở mọi nơi, chỉ với một vài thao tác.

2.4. Bước đệm cho chuyển đổi số toàn diện

Khi dữ liệu bán hàng đã được số hóa, doanh nghiệp có thể dễ dàng tích hợp thêm các hệ thống khác như phần mềm kế toán, CRM hay marketing tự động.
Đây chính là bước đệm vững chắc cho chuyển đổi số doanh nghiệp, giúp hình thành chuỗi vận hành khép kín, nơi mọi dữ liệu được phân tích và tối ưu liên tục.

Chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ bắt đầu từ phần mềm quản lý bán hàng

3. Lợi ích thực tế khi sử dụng phần mềm quản lý bán hàng

Việc đầu tư vào phần mềm quản lý bán hàng không chỉ là chi phí, mà là một khoản đầu tư cho hiệu quả vận hành và lợi nhuận lâu dài.

3.1. Tiết kiệm thời gian & nhân sự

  • Giảm đến 70% thời gian tổng hợp báo cáo và kiểm kho.
  • Hạn chế sai sót nhập liệu, tiết kiệm chi phí nhân sự hành chính.
  • Chủ shop có thể kiểm tra tình hình doanh thu mọi lúc, mọi nơi.

3.2. Kiểm soát thất thoát & tối ưu hàng tồn

Phần mềm ghi nhận chi tiết từng giao dịch, giúp phát hiện sai lệch hoặc thất thoát nhanh chóng.
Các cảnh báo tồn kho thấp hoặc hàng sắp hết hạn giúp bạn chủ động nhập hàng, giảm rủi ro hàng tồn lâu ngày.

3.3. Nâng cao trải nghiệm khách hàng

Tích hợp hệ thống CRM giúp lưu trữ thông tin, lịch sử mua sắm và tự động gợi ý ưu đãi phù hợp.
Điều này giúp xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng – yếu tố sống còn của mọi doanh nghiệp nhỏ.

3.4. Ra quyết định nhanh – Dựa trên dữ liệu thực tế

Chỉ với vài thao tác, bạn có thể xem báo cáo doanh thu theo thời gian thực, biểu đồ lợi nhuận, nhóm sản phẩm bán chạy hoặc nhân viên có hiệu suất cao nhất.
Tất cả giúp nhà quản lý ra quyết định chính xác hơn và nhanh hơn.

4. Cách chọn phần mềm quản lý bán hàng phù hợp

Không có phần mềm “tốt nhất”, chỉ có phần mềm quản lý bán hàng phù hợp nhất với mô hình kinh doanh.
Khi lựa chọn, hãy cân nhắc những yếu tố sau:

  • Tính dễ sử dụng: Giao diện thân thiện, nhân viên dễ làm quen.
  • Tính năng phù hợp: Phù hợp ngành nghề – thời trang, tạp hóa, F&B, nhà thuốc…
  • Hỗ trợ đa nền tảng: Dùng được trên máy tính, điện thoại, máy POS.
  • Tính ổn định & bảo mật: Có phân quyền và sao lưu dữ liệu định kỳ.
  • Hỗ trợ kỹ thuật nhanh: Có đội ngũ hỗ trợ 24/7, bảo hành tận nơi.

 Mẹo nhỏ: Trước khi ra quyết định, hãy thử bản demo miễn phí. Đây là cách chọn phần mềm quản lý bán hàng chính xác và thực tế nhất, giúp bạn đánh giá đúng nhu cầu và trải nghiệm người dùng.

5. Top phần mềm quản lý bán hàng phổ biến tại Việt Nam (2025)

Phần mềm Đặc điểm nổi bật Phù hợp với mô hình
KiotViet Dễ dùng, hỗ trợ bán tại quầy và online, báo cáo chi tiết. Cửa hàng bán lẻ, tạp hóa, nhà thuốc.
Sapo POS Mạnh về phần mềm bán hàng đa kênh, tích hợp website & sàn TMĐT. Shop thời trang, cửa hàng online.
PosApp Linh hoạt cho F&B, có thể hoạt động offline. Quán cà phê, nhà hàng, dịch vụ ăn uống.
Suno Giá hợp lý, dễ triển khai, phù hợp người mới. Cửa hàng nhỏ, startup.
Hararetail Quản lý chuỗi cửa hàng, có CRM tích hợp. Doanh nghiệp vừa & nhỏ.

Lưu ý: Danh sách trên mang tính tham khảo. Nên dựa vào quy mô và đặc thù để chọn phần mềm phù hợp nhất.

6. Cách triển khai phần mềm hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ

Bước 1: Xác định mục tiêu – Bạn cần phần mềm để kiểm soát tồn kho, xử lý đơn hàng hay tối ưu doanh thu?
Bước 2: Dùng thử & đánh giá – Trải nghiệm bản demo 5–7 ngày để kiểm chứng tính năng.
Bước 3: Đào tạo & chuẩn hóa – Hướng dẫn nhân viên sử dụng để đạt hiệu quả cao nhất.
Bước 4: Theo dõi & tối ưu – Sau 1–2 tháng, phân tích số liệu để cải tiến quy trình.

7. Xu hướng phần mềm quản lý bán hàng trong giai đoạn 2025–2030

Công nghệ đang thay đổi mạnh mẽ, và phần mềm quản lý bán hàng cũng đang tiến hóa không ngừng:

  • AI (Trí tuệ nhân tạo): Dự đoán nhu cầu, gợi ý nhập hàng.
  • Big Data: Phân tích hành vi mua sắm, hỗ trợ chiến lược marketing.
  • Tự động hóa: Giảm thao tác thủ công, tăng độ chính xác.
  • Phần mềm bán hàng đa kênh (Omnichannel): Kết nối cửa hàng – website – mạng xã hội – sàn TMĐT.
  • Bảo mật đám mây: Lưu trữ dữ liệu an toàn, dễ mở rộng quy mô.

Trong tương lai, phần mềm quản lý bán hàng cho doanh nghiệp nhỏ không chỉ là công cụ ghi chép, mà sẽ trở thành “trợ lý dữ liệu” giúp ra quyết định chiến lược.

8. Kết luận – Khi công nghệ trở thành lợi thế cạnh tranh

Chuyển đổi số doanh nghiệp không phải là cuộc đua của các tập đoàn lớn, mà là cơ hội cho những người biết bắt đầu đúng chỗ.
Với các chủ shop và doanh nghiệp nhỏ, việc ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng chính là bước đi đầu tiên nhưng mang tính nền tảng trong hành trình đó.

Phần mềm giúp bạn:

  • Tiết kiệm thời gian, nhân sự, chi phí.
  • Quản lý minh bạch, hiệu quả hơn.
  • Hiểu khách hàng sâu sắc hơn, ra quyết định nhanh hơn.

Nếu bạn vẫn đang dùng Excel hay sổ tay, hãy thử một phần mềm quản lý bán hàng cho doanh nghiệp nhỏ trong 7 ngày.
Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy cách công nghệ có thể biến việc kinh doanh trở nên dễ dàng, khoa học và hiệu quả đến mức nào.

xem tại đây