Tasken Archives - Opus Solution

Jan 23
0

7 nguyên tắc vàng khi lựa chọn phần mềm HRM cho doanh nghiệp

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong kỷ nguyên số 2026, phần mềm HRM đã không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ hành chính mà trở thành “trái tim” trong chiến lược phát triển của mọi tổ chức. Từ việc quản lý hồ sơ nhân viên đến tối ưu hóa hiệu suất làm việc, một phần mềm quản lý nhân sự phù hợp sẽ là đòn bẩy bứt phá lợi nhuận đáng kể. Tuy nhiên, việc lựa chọn giữa hàng trăm giải pháp trên thị trường chưa bao giờ là bài toán dễ dàng.

Nếu không nắm vững các nguyên tắc cốt lõi, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng “tiền mất tật mang”, sở hữu một công cụ phức tạp nhưng không mang lại hiệu quả thực tế.

Dưới đây là 7 nguyên tắc vàng giúp nhà quản trị tìm được “chân ái” cho hành trình chuyển đổi số của mình. Read More

Jan 19
0

Xây dựng đội ngũ tinh nhuệ: Lợi ích vô hình nhưng bền vững từ phần mềm HRM

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong kỷ nguyên của “Nền kinh tế kỹ năng” năm 2026, các nhà quản trị nhân sự (HR Manager) không còn chỉ đóng vai trò tuyển dụng hay chấm công. Thách thức lớn nhất hiện nay là làm sao để duy trì sự gắn kết trong một đội ngũ đa thế hệ và làm việc theo mô hình linh hoạt.

 Lương bổng và phúc lợi cơ bản đã trở thành điều kiện cần nhưng chưa đủ. Những giá trị “vô hình” như trải nghiệm nhân viên, cơ hội phát triển cá nhân và sự minh bạch trong đánh giá mới chính là điều kiện đủ để giữ chân nhân tài. Việc ứng dụng một phần mềm HRM hiện đại không chỉ là công cụ quản lý, mà là nền tảng để kiến tạo một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Read More

Jan 15
0

Tối ưu chi phí vận hành nhờ phần mềm quản lý nhân sự thế hệ mới

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong bối cảnh kinh tế năm 2026, khi sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp B2B không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn ở hiệu quả vận hành bộ máy, bộ đôi CEO và CFO đang phải đối mặt với áp lực cắt giảm chi phí nhưng vẫn phải đảm bảo tốc độ tăng trưởng. Một trong những “hố đen” gây lãng phí ngân sách lớn nhất chính là quy trình quản trị nhân sự thủ công, rời rạc.

Việc chuyển đổi sang một hệ thống quản trị hiện đại không đơn thuần là số hóa giấy tờ mà là một chiến lược tài chính thực thụ. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách mà phần mềm quản lý nhân sự thế hệ mới giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lên đến 30% chi phí vận hành. Read More

Jan 09
0

Quy trình 7 bước tuyển dụng hiệu quả doanh nghiệp tiết kiệm thời gian

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động quản lý nhân sự áp dụng quy trình 7 bước tuyển dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm rủi ro một hoạt động mang tính hỗ trợ và đã trở thành yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả vận hành và sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế rất nhiều doanh nghiệp vẫn gặp phải tình trạng tuyển dụng kéo dài, tốn nhiều thời gian xử lý hồ sơ nhưng kết quả lại không như kỳ vọng. Việc tuyển sai người, bỏ sót ứng viên tiềm năng hoặc thiếu dữ liệu để đối chiếu khi phát sinh vấn đề đang trở thành rủi ro phổ biến trong quản lý nhân sự.

Nguyên nhân không nằm ở việc doanh nghiệp thiếu ứng viên, mà nằm ở chỗ quy trình tuyển dụng chưa được chuẩn hóa và dữ liệu ứng viên chưa được quản lý một cách hệ thống. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển đúng người mà còn giảm đáng kể rủi ro về chi phí, thời gian và quản lý nhân sự trong dài hạn. Read More

Jan 04
0

OPUS WEEKLY – BẢN TIN CHUYỂN ĐỔI SỐ & CÔNG NGHỆ AI (29/12 – 4/1)

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Tuần cuối cùng của năm 2025 và những ngày đầu tiên của năm 2026 ghi nhận nhiều chuyển động quan trọng trong lĩnh vực công nghệ, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo. Thay vì dừng lại ở việc số hóa đơn thuần, các tổ chức và doanh nghiệp đang bước sang giai đoạn phát triển sâu hơn, nơi hiệu quả vận hành, khả năng khai thác dữ liệu và tư duy quản trị đóng vai trò trung tâm.

Từ Việt Nam đến thị trường quốc tế, hàng loạt chính sách mới, thương vụ đầu tư lớn và chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp cho thấy một xu hướng rõ ràng: công nghệ số và AI đang trở thành nền tảng cốt lõi cho tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Bản tin OPUS WEEKLY tuần này sẽ tổng hợp và phân tích các sự kiện nổi bật, đồng thời làm rõ ý nghĩa của từng tin tức đối với doanh nghiệp trong năm 2026. Read More

Dec 31
0

Nhìn lại 2025: Doanh nghiệp đang ở đâu trên hành trình chuyển đổi số?

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Năm 2025 khép lại trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu tiếp tục biến động, áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt và hành vi khách hàng thay đổi nhanh chóng. Trong đó chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mang tính chiến lược dài hạn, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Nhìn lại chặng đường thị trường cho thấy một thực tế rõ ràng: doanh nghiệp Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của chuyển đổi số  giai đoạn của tính hiệu quả, đo lường và tối ưu vận hành.

Vậy doanh nghiệp đã chuyển đổi số đến đâu trong năm 2025? Bài viết dưới đây tổng hợp góc nhìn thị trường B2B, phản ánh xu hướng, thực trạng và những bài học quan trọng cho giai đoạn tiếp theo. Read More

Dec 28
0

OPUS WEEKLY – BẢN TIN CHUYỂN ĐỔI SỐ & CÔNG NGHỆ AI (22/12 – 26/12)

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong tuần từ 22/12 – 26/12, bức tranh công nghệ toàn cầu tiếp tục chứng kiến những bước tiến mạnh mẽ về chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI). Việt Nam ghi nhận những động thái quan trọng từ phía Nhà nước và doanh nghiệp trong việc hoàn thiện hạ tầng, pháp lý cũng như bảo vệ hệ sinh thái sáng tạo số. Trong khi đó, quốc tế tiếp tục tăng tốc đầu tư và hoàn thiện khung quản trị AI để đảm bảo tăng trưởng bền vững.

Bài viết dưới đây tổng hợp những điểm nhấn lớn, phân tích tác động và đưa ra góc nhìn dành cho doanh nghiệp, đặc biệt là các tổ chức đang trên hành trình số hóa. Read More

Dec 19
0

DOANH NGHIỆP BÁN LẺ BỊ “KẸT” VÌ DÙNG NHIỀU HỆ THỐNG POS RỜI RẠC

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong quá trình mở rộng kinh doanh, rất nhiều doanh nghiệp bán lẻ và chuỗi cửa hàng bán lẻ rơi vào một tình trạng chung: mỗi giai đoạn phát triển lại bổ sung thêm một hệ thống POS mới. Ban đầu, điều này giúp giải quyết nhanh nhu cầu vận hành tại từng thời điểm. Nhưng về lâu dài, chính sự chắp vá này lại khiến doanh nghiệp bán lẻ bị “kẹt” như kẹt dữ liệu, kẹt vận hành và kẹt cả khả năng kiểm soát rủi ro.

Thực tế cho thấy, vấn đề không nằm ở việc doanh nghiệp bán lẻ thiếu công cụ bán hàng, mà nằm ở chỗ có quá nhiều hệ thống POS rời rạc nhưng không được thiết kế để quản trị tập trung. Khi quy mô càng lớn, những bất cập này càng bộc lộ rõ và trở thành rào cản cho tăng trưởng bền vững. Read More

Dec 18
0

HỆ THỐNG POS BÁN HÀNG TỐT CHƯA ĐỦ – DOANH NGHIỆP CẦN MỘT CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH VỀ THUẾ 2026

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Trong thời đại số hóa và quản trị dữ liệu ngày càng được đẩy mạnh, hệ thống POS bán hàng đã trở thành công cụ không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Không chỉ giúp ghi nhận doanh thu nhanh chóng và chính xác ở điểm bán, POS bán hàng còn hỗ trợ kết nối dữ liệu với các hệ thống khác như quản lý kho, CRM và đặc biệt là hóa đơn điện tử và hệ thống kế toán. Tuy nhiên, một thách thức lớn đang xuất hiện rõ rệt hơn bao giờ hết: POS bán hàng dù mạnh tới đâu cũng chưa đủ để giúp doanh nghiệp an toàn trước các rủi ro về thuế trong bối cảnh chính sách ngày càng phức tạp và yêu cầu tuân thủ càng nghiêm ngặt. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp hiểu rõ rằng bên cạnh hệ thống POS hiện đại, họ cần một chuyên gia thuế – tài chính đồng hành để đảm bảo mọi hoạt động không chỉ vận hành đúng mà còn tuân thủ chính sách thuế mới nhất.

Lợi ích của một hệ thống POS bán hàng tốt là không thể phủ nhận. Nó giúp tự động hóa quá trình ghi nhận giao dịch, xuất hóa đơn điện tử, đồng bộ dữ liệu doanh thu và hỗ trợ quản lý tập trung cho chuỗi cửa hàng. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp kỳ vọng rằng việc đầu tư một hệ thống POS bán hàng chất lượng cao sẽ giải quyết mọi vấn đề liên quan đến báo cáo doanh thu và tuân thủ thuế. Tuy nhiên, thực tế vận hành cho thấy hệ thống chỉ là công cụ thu thập dữ liệu, còn việc biến dữ liệu đó thành thông tin có giá trị để phục vụ quản trị thuế thì phụ thuộc vào con người và hệ thống quy trình tổng thể của doanh nghiệp. Read More

Dec 18
0

3 LÝ DO KHIẾN NHIỀU DOANH NGHIỆP BÁN LẺ “VỠ TRẬN” VÌ HỆ THỐNG BÁN HÀNG TRƯỚC 2026

By | Blog for Vietnamese | No Comments

Năm 2026 không chỉ đơn thuần là một mốc thời gian tiếp theo trong lộ trình phát triển của doanh nghiệp bán lẻ. Đây là giai đoạn mà môi trường kinh doanh, yêu cầu quản lý và hành lang pháp lý cùng lúc thay đổi với tốc độ nhanh hơn rất nhiều so với trước đây.

Không chỉ là thời điểm thị trường cạnh tranh gay gắt hơn, năm 2026 còn đánh dấu giai đoạn các yêu cầu về minh bạch dữ liệu, quản lý doanh thu và tuân thủ chính sách thuế được siết chặt rõ rệt. Điều này buộc doanh nghiệp bán lẻ phải nhìn lại toàn bộ cách mình đang vận hành hệ thống bán hàng, từ công cụ, quy trình cho đến năng lực quản trị dữ liệu.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp bán lẻ không “vỡ trận” vì thiếu khách hàng hay sản phẩm kém cạnh tranh, mà vì hệ thống bán hàng không còn đủ sức đáp ứng tốc độ tăng trưởng và yêu cầu quản lý mới. Việc tiếp tục vận hành trên những nền tảng cũ, rời rạc hoặc phụ thuộc quá nhiều vào xử lý thủ công đang dần trở thành một rủi ro lớn trong giai đoạn từ 2026 trở đi.

Dưới đây là 3 lý do cốt lõi giải thích vì sao doanh nghiệp bán lẻ cần nghiêm túc xem xét việc nâng cấp hệ thống bán hàng ngay từ bây giờ, thay vì chờ đến khi các vấn đề phát sinh rõ ràng hơn. Read More